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L’ÉCURIE SPÉCIALISÉE DES ENTREPRENEURS
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“Nous aidons les entrepreneurs à se lancer et à développer de nouveaux concepts ou produits et à devenir les meilleurs dans leur domaine grâce à un réseau de chefs d’entreprise triés sur le volet.
Ils partagent avec vous leur expertise du terrain pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en minimisant vos risques.
Exesquad, c’est un accès direct à une force de frappe spécialisée secteur par secteur, constituée de centaines d’entrepreneurs à succès.”
Co-Fondateur
Entreprendre c’est 25% d’échecs dans les deux premières années, 50% dans les cinq ans. 80% d’échecs chez les start-ups.
Voilà qui fait réfléchir.
Pour cause : dans 25% des cas il s’agit de lacunes de gestion. Mais il faut aussi compter le manque de résistance aux crises qui s’enchainent (en 2020 la crise du covid, en 2022 la crise des énergies et des coûts de production). Le manque de capacité à percer sur un marché ou à garder les clients importants. L’incapacité à recruter, gérer et garder les bons talents. Le manque d’un business plan solide, réaliste et « bullet-proof » face aux obstacles qui se dresseront.
L’entrepreneur est souvent seul face à des questions de marché très ciblées. La grande majorité d’entre eux fonctionne sur base du principe « essai-erreur », ce qui peut être fatal.
C’est de là qu’est née l’idée d’une garde rapprochée, formée d’entrepreneurs et dirigeants qui ont réussi dans des domaines variés et qui souhaitent aujourd’hui conseiller des gens ambitieux grâce à une expertise pointue.
Et notre conviction profonde est que seul un leader aguerri de votre secteur peut vous aider à réussir.
Avant toute action ou changement de cap, il est bon de connaître ses forces et faiblesses.
Nous réalisons un état des lieux (ou due diligence) et vous présentons une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Risques) de votre entreprise et positionnement sur le marché à l’aide de plusieurs outils et experts combinant leurs expériences de différents secteurs.
Cette analyse peut se faire en amont d’un accompagnement par Exesquad ou de manière isolée, afin de vous permettre d’analyser votre marge de manœuvre.
Vous avez une idée, une vision mais besoin d’accompagnement sur :
→ votre stratégie d’entreprise,
→ son financement,
→ sa vision commerciale,
→ les HR,
→ le marketing,
→ d’avoir accès à certains réseaux pour éventuellement scaler ?
Exesquad peut servir d’écurie à votre entreprise et lui offrir tous les accès qui lui seront vitaux pour sa mise sur pied et son développement.
Une fois que nous avons bien pris connaissance de votre projet, nous formons un « squad » composé de 3 parties : vous, nous et un entrepreneur sélectionné au sein de votre secteur d’activité.
Nous alignons les visions et définissons l’objectif de l’accompagnement:
→ étude de marché
→ conceptualisation de produits / services
→ conseil stratégique
→ business plan sectoriel et plan des coûts propres à votre secteur
→ vision de marché et singularisation/différenciation de votre marque
→ mesure de la concurrence et stratégie de dépassement du marché
Tout est fait sur mesure.
Nous lançons la mission pour une durée de 3 à 12 mois, durant laquelle vous serez en contact direct avec les équipes d’Exesquad et nos entrepreneurs. Nous faisons des points d’étape réguliers pour vous informer de nos avancées et questions éventuelles.
Nous délivrons une expertise pointue, de manière rapide, dans un langage que vous comprenez.
Vous gagnez 6 à 36 mois d’écueils et d’apprentissages essais-erreurs qui peuvent bien souvent vous faire abandonner votre projet.
